事業内容

01

財務・資金

（お金にまつわる悩み）

財務・経理体制構築、数字の見える化、資金調達、助成金・補助金申請

お金の流れが見えないままでは、正しい経営判断はできません。実務が回る経理体制の構築から、経営数字の見える化、資金調達や助成金・補助金の申請までを一貫して支援します。担当者の育成まで踏み込み、社内で数字を扱える状態づくりまで併走します。

• 財務・経理体制構築（実務レベル〜人材育成まで）
• 数字の見える化
• 資金調達
• 助成金・補助金申請

02

組織・人事

（人にまつわる悩み）

労務管理・給与計算、評価制度の導入、人事施策の策定＆実行、研修

人の悩みは、仕組みで解けるものが少なくありません。労務管理・給与計算の整備から、評価制度の導入、人事施策の策定と実行、研修までを支援します。制度を作って終わりにせず、現場で運用が定着するところまで手を動かします。

• 労務管理・給与計算
• 評価制度の導入
• 人事施策の策定＆実行
• 研修

03

営業・売上

（売上にまつわる悩み）

営業支援、業務効率化支援（営業プロセス関連）

売上を伸ばすには、気合ではなく再現できる仕組みが要ります。営業活動そのものの支援に加え、営業プロセスのムダを洗い出して効率化し、少ない工数でも成果が積み上がる形に整えます。

• 営業支援
• 業務効率化支援（営業プロセス関連）

04

IT・システム

（仕組みにまつわる悩み）

新規システム開発・導入、業務効率化支援（システム関連）

ツールの導入自体が目的にならないよう、業務の実態に合わせて考えます。新規システムの開発・導入から、既存業務のシステム面での効率化まで、現場が無理なく使える形で設計し、定着まで支援します。

• 新規システム開発・導入
• 業務効率化支援（システム関連）