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「なんでもできるは、何もできない」

こんな言葉を、一度は耳にしたことがあるかもしれません。「専門性がない」「尖った強みがない」——確かに、世の中でこの言葉が使われるとき、多くはそういった意味を指しています。専門性を突き詰めることには、それだけの価値があるからです。

しかし、数多くの中小企業を支援してきた中で、私が強く感じたことは、

「なんでもできるからこそ、価値がある」

中小企業を取り巻く問題は必ず複数あります。資金繰りの問題、ITの問題、組織の問題、営業の問題、人の問題……それぞれが独立して存在しているわけではなく、互いに影響し合いながら、今の状況を作り出しています。

そんな経営の現場に対して、一つの専門分野しか扱えないコンサルタントに、本当に相談できるでしょうか。得意分野の話になると途端に饒舌になるのに、それ以外の相談をした瞬間、急に歯切れが悪くなり、机上の空論しか返ってこない。そんなもどかしさを感じたことがある社長も、少なくないはずです。

これまで私は、バックオフィス業務の再構築から、営業の仕組みづくり、業務効率化、システム開発まで、幅広い領域で実務に携わってきました。それは、複数の課題にまたがる経営の現場に、本気で向き合うためです。

そして大切にしているのが「超・現場主義」。どれだけ知識があっても、口だけでは会社は変わりません。現場に入り込み、手を動かしながら、実行できる形に落とし込む。それが私の役割だと考えています。

一人で抱え込む必要はありません。どんな課題からでも構いませんので、まずは今の状況を聞かせてください。会社全体を見ながら、一緒に手を動かしていきます。

春原中小企業診断士事務所
代表 / 中小企業診断士　春原 功貴